Un groupe de travail devrait être mis en place par Oasis sur XXL (eXceeded eXtents Language), qui

devra se préoccuper d'aboutir à un standard constitué d'un schéma XML et d'un namespace permettant l'échange de données automatisé (type EDI) sur les mensurations humaines, comme les dimensions hors-normes d'objets, pouvant poser des problèmes, ou simplement inhabituels. Par exemple, les bagages de cabine. Une recommandation de l'ONU existant déjà pour les marchandises et moyens de transport du trade, le  MoU (Memoran-dum of Understanding entre les instances de normalisation et de standardisation) sera saisi si des doublons se manifestaient. Le MoU pourrait trouver là une occasion de durcir quelque peu une activité en sommeil depuis la concurrence affichée entre ebXML et les Services Web (SW). Car XXL, qui ne sera qu'un standard de contenu, devrait pouvoir être utilisé aussi bien en ebXML qu'en SW ou en Edifact. Les batteries de dimensions admises pour chaque type d'objet seront regroupées au sein du répertoire Cefact-Onu TDED lors de sa prochaine mise à jour par l'ISO TC 154.

Les utilisations de XXL envisagées sont multiples : pour l'anecdote, localisation de magasins offrant des grandes tailles, mais plus sérieusement, recherche de moyens de transport pour objets de dimensions exceptionnelles, lieux de stockage disponibles pour marchandises hors-quota, alertes suite à l'apparition de phénomènes physiques de dimension inhabituelle. A mentionner, la participation de l'Université de Nice pour une spreadsheet xxl, ou de l' University of Tennessee pour l'e-commerce.

Parler de "standard" XXL ne signifie rien de normatif a priori, puisque les goûts peuvent changer. Il ne s'agit que d'enregistrer, d'une part les dimensions les plus habituelles (et seule cette dominance dans la fréquence pourra être qualifiée de "normale") et d'autre part les seuils à partir des-quels la dimension de l'objet devient inconfortable ou même dangereuse. Ces dimensions "habituelles" ou "de seuil" comporteront les 3D, le poids et l'élasticité, celle-ci pouvant être utile, par exemple pour une personne obèse, pour savoir à partir de quelle élasticité elle peut éviter d'occuper deux places d'avion dans l'avion XXL, l'Airbus A380. 

"Ce mél est-il digne de confiance ?" Pratiquement toutes les entreprises fournissent une messagerie professionnelle à leurs collaborateurs et 80% s'en servent pour négocier des affaires. Il est grand temps de réaliser que cet usage de la messagerie à la place du papier engage la responsabilité civile et pénale de l'entreprise ou de ses dirigeants. Sans que, pour autant, le niveau de contrôle ou de maîtrise de cet engagement soit comparable à celui du papier avec en-tête, signature, chrono, dossiers...

Question à se poser : "Qu'en penserait un tribunal de commerce en cas de contestation ?"  Car le contexte juridique donne aujourd'hui à "l'écrit élec-tronique" la même valeur qu'à l'écrit papier et ren-force désormais la responsabilité des entreprises : cf Sarbanes-Oxley, CFR 21 part 11, la LSF ou la LCEN. Cette dernière reconnaît la validité des contrats électroniques, y compris par échange ex-clusifs de méls, et peut même imposer l'archivage de ces derniers pendant 10 ans.

De même qu'ils se dotent d'un antivirus, il est temps que les chefs d'entreprises analysent les risques de mise en jeu de leur responsabilité civile et pénale et organisent les dispositions juridiques et techniques nécessaires. D'autant que, pour cela, les outils sont là aujourd'hui pour travailler "en confiance".

Conservation des traces, authentification, intégrité, non répudiation, confidentialité, identification d'un faux, respect de la vie privée : c'est possible, même concernant des méls ! Par quoi commencer ?

Analyser les flux et leurs enjeux, en déduire les prio-rités, choisir les solutions adéquates combinant l'organisation (50%), le juridique (20%) et la techni-que (30%). L'implication de la DG et la sensibilisa-tion de tous sont des critères essentiels de succès.

En notant qu'un incident en matière de responsabilité civile et pénale peut être aussi lourd pour une petite entreprise que pour une grande. Et sans oublier que seule une veille régulière permet de réviser ses précautions dans un monde qui bouge. La confiance suppose que la vigie reste à son poste !

C'est pour aider  à cette vigilance que oriente particulièrement son activité de conseil vers la maîtrise des risques liés au système d'information. Il anime, par exemple, un groupe de travail au sein de l'association juridique IALTA qui prépare un Livre blanc sur "La confiance dans les Relations Commerciales Electroniques".

Et cela concerne tous les échanges électroniques depuis l'EDI traditionnel jusqu'aux  méls, en passant par la dématérialisation des appels d'offres, des contrats et des factures !